أهمية الرعاية متعددة التخصصات

للمرضى

• نتائج محسنة للمرضى الذين عولجوا من قبل فريق الرعاية متعدد التخصصات.
• وصول أفضل إلى المعلومات الصحية.
• تعزيز رضا المريض.
• تحسين العلاج والرعاية الجيدة.
• الفترة الأقصر من التشخيص إلى العلاج.
• احتمالية تلقي الرعاية وفقًا لإرشادات الممارسة السريرية ، بما في ذلك الدعم النفسي والاجتماعي.

للمهنيين الصحيين

• تحسين تنسيق الرعاية.
• نتائج أفضل للمرضى.
• مسارات علاج مبسطة وتقليل ازدواجية الخدمات.
• المزيد من الفرص التعليمية لخبراء الصحة.

الفريق المعزز والتنسيق مع المرضى

على الرغم من وجود التزامات زمنية أكبر من أعضاء فريق متعدد التخصصات ، يتلقى المريض رعاية عالية الجودة لأن الخدمات منسقة جيدًا ، وهناك إطار عمل موحد يتم توفيره لكل شخص يعمل على تحسين تقديم العلاج. حتى إذا كان بعض أعضاء الفريق متعدد التخصصات بعيدًا عن المريض ، فإن التواصل في فريق متعدد التخصصات يجعل التنسيق أسهل.

وصول المريض إلى فريق الرعاية الكاملة

تمكّن الرعاية متعددة التخصصات المرضى من تلقي الدعم والرعاية المنسقين من مجموعة واسعة من المتخصصين. يساهم كل عضو في وجهة نظره ، والتي يمكنها بعد ذلك تحسين العلاج الذي يقدمه الآخرون. تعمل هذه الطريقة على التأكد من حصول كل مريض على الرعاية التي يحتاجها.

توفير الوقت وسير العمل المبسط

يعمل فريق الرعاية متعدد التخصصات على تحسين الإنتاجية وتوفير الوقت. يؤدي التعاون الأفضل إلى تقليل أخطاء الاتصال والرعاية. نظرًا لتعيين المهام بوضوح لكل عضو ، يتم تقليل ازدواج الخدمة.

تمكن المرضى من تحديد الأهداف لأنفسهم

تمنح الرعاية متعددة التخصصات المرضى فرصة لتحديد أهداف يومية وأسبوعية وشهرية وسنوية لأنفسهم. يمكّن هذا الفريق من التعامل مع الأهداف ، والحفاظ على نفسه ، والمريض مسؤولاً عن النتيجة المرجوة. كما أنه يعطي فرصة لفريق الرعاية متعدد التخصصات لإشراك الأسرة في تحقيق الأهداف المرجوة ، مما يحسن تنسيق الرعاية.

رضا المريض والفريق المحسن

مع نتائج صحية أفضل ، سيكون لدى المرضى رضا أفضل. لقد زادوا من الوصول إلى فريق رعاية صحية متعدد التخصصات يمكنه تلبية جميع متطلباتهم. كما أن رعاية الفريق المنسقة ، وخاصة الرعاية المنزلية ، تقلل أيضًا من تكاليف الرعاية الصحية والوقت الذي يقضيه في المستشفيات ومرافق الرعاية الصحية. من خلال التوصيات المنسقة والمتصلة ، يقضي المرضى وقتًا أقل في انتظار مقدمي الخدمات ومناقشة احتياجاتهم وتجاوز خطة العلاج. لا تزيد فرق الرعاية من رضا المرضى فحسب ، بل تزيد أيضًا من رضا مقدمي الرعاية. بسبب تفويض المهام وزيادة التواصل ، يشعر أعضاء الفريق بزيادة الرضا الوظيفي. القدرة على التعاون مع مقدمي الخدمات الآخرين وأن تكون جزءًا من عملية صنع القرار تمكن مقدمي الخدمة من الشعور بأنهم جزء أساسي من الفريق. مع هذا التعاون المتزايد ، يطور مقدمو الخدمات أيضًا فهمًا أقوى لأدوار ومسؤوليات زملائهم.